2020年度次世代経営者塾

ビジネスモデルは陳腐化する?

経済産業省の統計によると、主力事業のライフサイクルは10年以内が全体の74%となり、近年「事業の寿命が短くなっている」傾向です。
もし、貴社の事業や商品が成熟期や衰退期のものばかりなら、会社の成長はおろか存続も危ぶまれる状態にあると言えます。

主力事業のライフサイクル 円グラフ

2020年度のテーマ

「新規事業をスピーディーに生み出す」

消費税増税、高年齢化、世帯数減少、テクノロジーの発達など、時代や環境の変化に合わせて自社を進化・成長させて生き残る為の「新事業・新商品を開発する思考の習得」を目指します。

経営革新等支援機関の
TERASが
事業の実現化に向けてご支援します！

  • 【前期】5月〜8月開講
    環境を認識し、戦略の方向性・勝てる場を絞り込む
  • 【後期】9月〜12月開講予定
    新規事業の中期事業計画書を作成する

次世代経営者塾とは？

よりよい地域と社会の為に貢献できる強い会社の経営と発展を目指すべく、志高い経営者に必要な理念と創造力を養うことを目的とした「能動的講習」です。

次世代経営者塾の様子 写真

  • 理念と創造力？

    何の為に、誰と、何処で、何をすべきか？ その旗印を明瞭化することで組織の結束を固く保ち、迅速かつ的確な判断と行動力を持って「会社を持続的成長に導く戦略を練ること」です。

  • 講師は？

    経営コンサルティングの専門会社 タナベ経営との共催につき、「分野に精通したコンサルタント」を講師に迎え、TERASの職員が受講生をフォローいたします。

  • 受講の対象は？

    経営者・経営幹部はもちろん、独立・開業志望の方。経営に興味を持つ方であれば学生でも受講可能です。あえて条件を提示するなら「真剣に学び、頭を捻る努力を惜しまない方」とします。

  • 他にメリットは？

    「自社分析でマーケットとの関係性や経営課題が具体化される」と、採用や人事評価の指数が定まる、ブランディング構築などの戦略性が高まる、また試算の繰り返しで会計に強くもなれます。